Guia Salll · Nº 06 · Disponibilidade e medição

Você acha que ruptura você veria. No digital, ela é silenciosa.

No físico, a gôndola vazia grita: o promotor vê, o gerente cobra. No digital, o produto simplesmente some, o algoritmo substitui, o shopper troca sem perceber. E quando o estoque volta, o ranking não volta junto. Guia rápido de vigília.

Leitura de 8 minutos · Salll · salll.com.br

Capa do ebook
Capa · compartilhe este ebook

A analogia que explica tudo

É como um Instagram que fica privado por uma semana. Quando volta a ser público, o alcance não volta junto. O algoritmo penalizou.

01
Capítulo 1 · Quanto custa cada dia fora do ar

Não adianta otimizar o que não está disponível.

Disponibilidade não é KPI operacional. É pré-requisito estratégico: sem ela, o resto do método não existe. E o custo da ruptura é medido, não estimado:

Ruptura no físico grita, no digital sussurra
No físico o buraco aparece. No digital a fila se fecha e ninguém vê
-28%
queda no ranking após 1 dia de ruptura (top 10 Amazon)
Flieber 2024
-83%
queda no ranking após 3 dias de ruptura
Flieber 2024
~150%
pior a posição após 10+ dias (sai do nº 10, cai pra faixa nº 25+). Recuperar exige reinvestir em mídia
Flieber 2024
<2%
é a taxa de stockout máxima que a Buy Box (responsável por 80%+ das vendas na Amazon) tolera nos SKUs primários
Amazon Buy Box
O ciclo se retroalimenta: produto indisponível → ranking cai → visibilidade cai → vendas caem → o algoritmo confia menos → o ciclo continua. E você pagou o tráfego que entregou a venda pro concorrente.
Queda de ranking ao longo dos dias de ruptura
1 dia custa 28%. 3 dias custam 83%. E a volta não é automática
02
Capítulo 2 · O que monitorar, e com que frequência

Monitorar disponibilidade não é checar se o SKU existe.

É garantir que o produto está ativo, em estoque, comprável, corretamente indexado, na categoria certa, com seller e preço coerentes. E a cadência muda por canal:

CanalFrequênciaFoco
Amazon · Mercado LivreDiárioranking, Buy Box, ruptura, nota de conteúdo
Grocery (GPA, Carrefour, Zona Sul)2-3x por semananota de conteúdo + disponibilidade
Last mile (Rappi, iFood)Tempo realsincronizado com a operação
SKU prioritário em rupturaAlerta automáticonotifica e-commerce e supply na hora
Ruptura não é um estado único. A própria API da Amazon separa a ruptura por causa (sourceable vs procurable). Diagnóstico pela causa define quem age: Digital Shelf detecta, comercial negocia, supply alinha, trade incorpora no JBP.

Da vigília à régua

"Está no ar" é o piso. A pergunta de gente grande é: está no nível máximo, em todos os canais, todos os dias?

03
Capítulo 3 · O que medir além de "está no ar"

Três pilares: piso, placar e teto.

Conformidade · o piso

"O combinado está no ar?" Página correta, banner da campanha no lugar, promoção com o preço certo. Ponteiro: % do combinado no ar, com prova fotográfica datada.

Competitividade · o placar

"Sua marca está ganhando a disputa?" Posição termo a termo, quem anuncia nas suas keywords, presença nas respostas de IA. Ponteiro: share of search.

Performance · o teto

"Cada página está no nível máximo?" O método aplicado em todos os canais, não só no principal. Ponteiro: nota de execução 0-100.

Lista de presença não é nota de desempenho. "O título foi implementado?" é conformidade. "O título está otimizado por arquétipo?" é performance. O método mede performance. E toda medição começa com um T0 irrefutável: baseline antes de qualquer ação, senão nenhuma melhoria se prova depois (T0 → T30 → T90 → T180 → T360).
Piso, placar e teto: os três pilares de medição
Conformidade é o piso. Competitividade é o placar. Performance é o teto

E o elo com a mídia, que o CFO entende: a PDP é a landing page de todo investimento de Retail Media. PDP incompleta = clique pago sem conversão. PDP completa = Quality Score maior, CPC menor, ROAS maior. Coca-Cola dobrou share of search otimizando PDPs; P&G mediu +30% de conversão.

04
Capítulo 4 · A rotina de vigília

Checklist: a vigília diária em 5 itens.

Defina os SKUs primários e o teto de ruptura

Os SKUs que não podem cair, com meta declarada (<2% de stockout). É o número que protege a Buy Box.

Instale a cadência por canal

Diário em Amazon/ML, 2-3x semana em grocery, tempo real em last mile. Cadência escrita, com dono.

Alerta automático pra SKU prioritário

Ruptura de hero SKU não pode esperar a checagem de amanhã: notifica e-commerce e supply na hora.

Diagnostique a causa, não o sintoma

Ruptura de fornecimento e ruptura de listagem têm donos diferentes. Etiquetar a causa é o que faz a correção andar.

Registre o T0 e meça os 3 pilares

Conformidade, competitividade, performance, na mesma régua, todo ciclo. Prova comparável é o que transforma operação em argumento.

Quem opera isso

Vigília não se faz na mão. A Salll instala a rotina.

A Salll monitora disponibilidade, conformidade e performance multicanal com plataforma própria: detecta drift (varejo alterou seu conteúdo sem avisar), alerta ruptura de SKU prioritário na hora, e entrega decisão, não painel.

Monitorar

Rota Digital: monitoramento diário de campanhas e catálogo, varejo a varejo, com prova fotográfica datada. Operação instalada na LATAM, mais de 85 sites em 4 países.

Executar

Quando a vigília acha o problema, a execução corrige no método: conteúdo, imagens, A+, títulos. Ciclo fechado, não relatório.

Caio Salim

Caio Salim · fundador da Salll

Ex-sócio de operação Amazon na Europa, hoje à frente da metodologia Salll de execução em digital shelf. Este guia é parte da série que documenta o método.

Execução de prateleira digital. Enxergamos, priorizamos, criamos, acionamos e confirmamos.